AMOA – gestion de projets complexes

Tous ces organismes ont la caractéristique d’être soumis à des évolutions de leur environnement nécessitant de mener des projets de changement mettant en œuvre des approches qui doivent être optimisées.

Exemples de missions

Pour le Port Autonome de Dunkerque
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur la refonte des systèmes comptables et financiers :

• Réorganisation des services financiers et coaching du directeur,
• Mise en place du système de pilotage pour le contrôle de gestion,
• Assistance à l’élaboration des cahiers des charges pour le système d’information du Port Autonome dans les domaines de la comptabilité générale et analytique, la gestion budgétaire et la gestion des achats et des stocks (diagnostic des lots fonctionnels),
• Assistance à la rédaction du cahier des charges, expertise sur les techniques et procédures de consultation des offres, évaluation des offres,
• Assistance au pilotage du projet dans les phases post sélection du produit.

Pour France Télécom-ORANGE
Assistance à maîtrise d’ouvrage en tant qu’experts fonctionnels :

• A la définition des besoins comptables ,puis lors de l’implémentation d’un noyau comptable à déployer dans les filiales (projets Convergence, new convergence, Bac Light).
• Assistance à maîtrise d’ouvrage en tant qu’expert fonctionnel à la définition des besoins comptables, puis d’implémentation de l’outil de suivi des immobilisations (projet GRIMM)

Pour la Gendarmerie Nationale
Assistance à maîtrise d’ouvrage (expertise fonctionnelle et interface utilisateurs) pour :

• La mise en place des comptabilités budgétaires, de gestion et des outils d’aide à la décision de la Gendarmerie Nationale (projet GESFI 2001/2002),
• en phase avec le projet ACCORD de refonte de la comptabilité de l’Etat:
• Choix et intégration de progiciels achats, immobilisations, stocks et comptabilité budgétaire et générale.